Tudo aquilo que foi criado começou por ser um sonho na imaginação de alguém. Se observar as grandes organizações mundiais, verá que começaram por ser apenas o sonho de uma pessoa ou de um grupo de pessoas que se uniram para concretizá-lo.
Também os membros de topo da equipa FLP têm em comum um propósito claro e definido, em que assenta o seu negócio. É importante que você identifique também o seu principal propósito de ter aderido a esta Oportunidade de Negócio - chamemos-lhe o seu sonho ou o seu Porquê. E atreva-se a sonhar em grande.
A seguir vamos mostrar-lhe alguns dos "Porquês" dos membros de Sucesso da equipa FLP. Será que algum deles tem a ver consigo?
- Ser justamente compensado pelo meu esforço;
- Ter mais tempo de qualidade com a família e amigos;
- Ter um novo carro ou ter a casa dos meus sonhos;
- Viajar pelo mundo inteiro e ter tempo para fazer tudo;
- Ter segurança financeira;
- Controlar o meu próprio tempo e destino.
De seguida vou falar-lhe de uma palavra que adquire cada vez mais importância nos dias de hoje: o Compromisso. Significa fazermos o que nos propusemos fazer, muito depois do nosso entusiasmo inicial se ter desvanecido.
Não acredite que as pessoas falham porque são azaradas.
Como qualquer novo negócio, poderá levar algum tempo até desenvolver lucros residuais substanciais - isto não é um sistema de enriquecimento rápido, mas sim uma oportunidade de receita que lhe poderá dar a si e aos seus familiares uma renda mensal substancial durante muitas gerações.
Considere o seu primeiro ano como um período de treino para aprender e praticar os conhecimentos necessários para criar o seu negócio.
Não menos importante é definir os seus objectivos a curto prazo, no nosso Plano de Marketing. Essa evolução deverá ser documentada para ter a clara percepção de como as coisas estão a acontecer e se estão de acordo com a linha orientadora que previamente definiu.
Por último gostaria de lhe falar do Controlo do seu negócio, que assenta basicamente no processo de confrontação dos resultados reais contra as previsões, identificando desvios e ter oportunidade de os corrigir. É através deste processo de controlo que o líder do negócio passa a influenciar de forma positiva o comportamento do seu grupo, com entusiasmo e perseverança.
Boa atitude conduz a boas oportunidades!
Equipa FLP Portugal
Imagem retirada da Internet
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